Taha Bouqdib

Taha Bouqdib, le goût de l’excellence

Peu de Marocains ont autant contribué à redéfinir l’univers du thé et du café de luxe. À la tête de TWG Tea et de Bacha Coffee, Taha Bouqdib a transformé deux marques en références mondiales, saluées par les plus grands médias, de CNN à Forbes, et régulièrement mises à l’honneur dans les magazines de luxe du Moyen-Orient et d’Asie. Installé à Singapour, cet entrepreneur visionnaire continue de puiser son inspiration dans ses racines marocaines.

• Pourriez-vous vous présenter en deux ou trois lignes ?
  Je suis passionné par les produits à forte identité émotionnelle. Mon parcours s’est construit entre plusieurs pays et secteurs, toujours avec la même ambition : créer des expériences qui ont du sens et une vraie âme.
• Quel a été le tournant décisif de votre parcours ?
  Le tournant a été le moment où j’ai choisi de faire évoluer ma trajectoire pour me consacrer à la création de produits et de marques qui m’inspirent personnellement.
• En quoi votre expérience internationale a-t-elle influencé votre manière de travailler ?
  Elle m’a surtout appris la flexibilité et l’écoute. Travailler dans différents pays oblige à comprendre des cultures, des rythmes et des attentes très différents, ce qui rend plus humble et plus attentif aux détails.
• Quelle place le Maroc occupe-t-il dans votre parcours ?
  Le Maroc reste très présent dans mon parcours. C’est mon pays natal et une source d’inspiration constante. La renaissance de Bacha Coffee à Marrakech est née d’une volonté de réinterpréter un héritage culturel fort, et Paris s’est imposé naturellement comme une étape clé pour lui donner une dimension internationale.
• Quelle est votre vision de l’avenir de votre secteur ?
  Je pense que l’avenir de l’hospitalité sera de plus en plus centré sur l’authenticité et l’émotion. Les clients recherchent des expériences vraies, plus que des concepts.
• Selon vous, qu’est ce qui fait la singularité du Maroc ?
  Sa créativité, son énergie, son hospitalité et sa capacité à se réinventer tout en restant profondément ancré dans ses traditions.
• Quel conseil donneriez-vous à la nouvelle génération ?
  Je leur conseillerais de rester curieux, de creuser dans le passé pour forger l’avenir, de ne pas craindre l’échec, et surtout de construire des projets qui leur ressemblent vraiment, tout en gardant en tête que l’expansion internationale est souvent moins complexe qu’on ne l’imagine.
• Quel est votre prochain défi ?
  Continuer à développer des marques avec une forte identité, tout en gardant un niveau d’exigence très élevé sur la qualité et l’expérience client.